當(dāng)前位置： 首頁 > 企業(yè)風(fēng)采 > 一汽鑄鍛獲“2025年度吉林省智改數(shù)轉(zhuǎn)典型案例、領(lǐng)軍人物”兩項(xiàng)大獎
一汽鑄鍛獲“2025年度吉林省智改數(shù)轉(zhuǎn)典型案例、領(lǐng)軍人物”兩項(xiàng)大獎

發(fā)布時間：2025-09-02

作者：一汽鑄鍛

瀏覽量：3695

8月28日，在吉林省數(shù)實(shí)融合創(chuàng)新發(fā)展大會上，一汽鑄造有限公司（簡稱“一汽鑄鍛”）憑借在智能化改造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的系統(tǒng)性創(chuàng)新成果，成功獲評“2025年度吉林省智改數(shù)轉(zhuǎn)典型案例”與“2025年度吉林省智改數(shù)轉(zhuǎn)領(lǐng)軍人物”兩項(xiàng)大獎。此次雙項(xiàng)榮譽(yù)的取得，標(biāo)志著一汽鑄鍛已確立行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先地位，其探索路徑為全國鑄鍛產(chǎn)業(yè)升級提供了可復(fù)制、可推廣的“一汽方案”。

1757294247969856.png1757294263844643.png

作為獲獎核心項(xiàng)目，“鑄鍛云樞平臺建設(shè)”由一汽鑄鍛董事長、黨委書記楊澤坤親自部署推動，成功突破行業(yè)傳統(tǒng)管理模式限制。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“雙模開發(fā)”策略，結(jié)合“陣地戰(zhàn)”式高代碼系統(tǒng)開發(fā)與“游擊戰(zhàn)”式低代碼速贏方式，實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)鏈條兩百余項(xiàng)核心指標(biāo)的全面線上化管理。該平臺構(gòu)建了從公司戰(zhàn)略指標(biāo)到生產(chǎn)線實(shí)操數(shù)據(jù)的四級穿透體系，形成了多工廠協(xié)同管控的數(shù)字化新范式。

1757294274783400.png

平臺上線后，企業(yè)部門管理成本顯著降低，產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率大幅提升，并沉淀出三百多個可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)模型。這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)通過云端共享與協(xié)同運(yùn)營，初步形成了敏捷高效的制造資源優(yōu)化配置能力。該實(shí)踐為傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了“低成本、高復(fù)用、快迭代”的創(chuàng)新范例。

同期揭曉的“領(lǐng)軍人物”獎項(xiàng)，授予了一汽鑄鍛主要負(fù)責(zé)人楊澤坤，以表彰其帶領(lǐng)企業(yè)成功推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。在其主導(dǎo)下，企業(yè)確立了“四層級管理”方法論，通過戰(zhàn)略管理、方針管理、日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效推動戰(zhàn)略層、運(yùn)營層、執(zhí)行層與設(shè)備層之間的指標(biāo)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了從決策支持到生產(chǎn)現(xiàn)場的閉環(huán)管理。


最新資訊