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當(dāng)全球制造業(yè)面臨綠色轉(zhuǎn)型的時(shí)代命題，一場(chǎng)跨越二十載的中德合作正成為行業(yè)參照的范本。從2006年的初遇相知到2025年的深度協(xié)同，共享集團(tuán)與西門子能源以“共同努力、共謀發(fā)展、共享美好”的理念為紐帶，在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)融合與綠色轉(zhuǎn)型的道路上雙向賦能，不僅實(shí)現(xiàn)了從“供應(yīng)商到合作伙伴”的角色躍遷，更以數(shù)字化能碳管理實(shí)踐為全球制造業(yè)低碳轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的解決方案。8月12至13日，西門子能源組織14家央媒和財(cái)經(jīng)媒體組成的采訪團(tuán)深入共享集團(tuán)資陽(yáng)與銀川生產(chǎn)基地，實(shí)地參觀了解西門子能源管理系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景及取得的實(shí)際成效，并與雙方企業(yè)管理層圍繞綠色供應(yīng)鏈建設(shè)與能源管理實(shí)踐展開深入交流。

從單一合作到戰(zhàn)略共生：二十載淬煉的信任基石

“共享（KOCEL）的名字源自Cooperation Cells，寓意著合作與共享的初心?！惫蚕砑瘓F(tuán)董事長(zhǎng)彭凡的解讀，道出了共享集團(tuán)作為中國(guó)鑄造業(yè)龍頭企業(yè)與西門子能源二十年合作的精神內(nèi)核。2006年，雙方以燃機(jī)TVC和汽輪機(jī)外缸兩類產(chǎn)品為起點(diǎn)開啟合作，如今KOCEL已成為西門子能源全球最大的鑄件供應(yīng)商，合作覆蓋燃?xì)廨啓C(jī)、核電、海洋工程等9大領(lǐng)域，供貨范圍延伸至鑄造、精加工及裝配一體化交付。

這種合作的深化，源于資源與理念的高度契合。西門子能源以全球領(lǐng)先的能源技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)共享集團(tuán)在技術(shù)升級(jí)與能效提升上不斷突破；而共享集團(tuán)的制造實(shí)力與綠色轉(zhuǎn)型決心，也為西門子能源的技術(shù)落地提供了理想場(chǎng)景?！皬膯蜗蚬┴浀诫p向賦能，是全球能源轉(zhuǎn)型的必然，更是雙方互信的見證?！迸矸驳脑u(píng)價(jià)，揭示了這段跨國(guó)產(chǎn)學(xué)研用合作的本質(zhì)——以信任為基，在協(xié)同中實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)。

數(shù)字化賦能綠色轉(zhuǎn)型：EMS系統(tǒng)的“降碳密碼”

在共享集團(tuán)四川資陽(yáng)生產(chǎn)基地（共享鑄造有限公司）的控制中心，一塊實(shí)時(shí)刷新的能源管理大屏正上演著“指尖上的降碳”：水電氣消耗數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)跳動(dòng)，碳排放指標(biāo)實(shí)時(shí)核算，設(shè)備能耗異常自動(dòng)預(yù)警……這正是西門子能源EMS（能源管理系統(tǒng)）的應(yīng)用場(chǎng)景，也是雙方綠色合作的標(biāo)志性成果。

作為共享集團(tuán)首家全3D打印成型的智能化工廠，共享鑄造曾面臨能源數(shù)字化管理滯后的痛點(diǎn)。西門子能源團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研后，量身定制了涵蓋數(shù)據(jù)采集、分析、優(yōu)化的全鏈條解決方案：通過ISO 14064國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)將能耗數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為碳排數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備級(jí)能耗追溯；借助高頻實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，將能源報(bào)表生成時(shí)間從4天壓縮至10分鐘；通過供配電系統(tǒng)在線“體檢”，規(guī)避運(yùn)行中斷風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示，系統(tǒng)投用后，資陽(yáng)工廠單位產(chǎn)品能耗逐步降低、能源管理逐步規(guī)范，為產(chǎn)品全生命周期碳足跡管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“這不僅是一套系統(tǒng)，更是制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的‘關(guān)鍵一招’。”共享裝備股份有限公司副總裁/共享鑄鋼有限公司總經(jīng)理李永新指出，在“雙碳”目標(biāo)與歐盟CBAM等政策疊加的背景下，這種數(shù)字化能碳管理工具正成為企業(yè)的“戰(zhàn)略先手”。共享集團(tuán)已將其納入綠色制造五年規(guī)劃，通過ESG管理體系與能源管理平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)2050年零碳排放目標(biāo)。

標(biāo)桿引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)：中德合作的全球啟示

這場(chǎng)合作的價(jià)值，遠(yuǎn)不止于兩家企業(yè)的共贏。在銀川總部召開的綠色供應(yīng)鏈與能源管理實(shí)踐的媒體圓桌交流會(huì)上，雙方管理層與14家主流媒體共同探討了如何讓“綠色制造經(jīng)驗(yàn)”惠及更多行業(yè)。

從行業(yè)維度看，鑄造業(yè)作為離散型制造代表，其轉(zhuǎn)型路徑具有典型意義。共享集團(tuán)通過EMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的“能耗可視化—數(shù)據(jù)追溯—精準(zhǔn)優(yōu)化”閉環(huán)，證明了傳統(tǒng)制造業(yè)通過技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型的可行性。正如西門子能源大中華區(qū)低碳工業(yè)集團(tuán)工業(yè)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理秦政所言：“精細(xì)化能源管理不是成本負(fù)擔(dān)，而是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素?！?/span>

從國(guó)際視角看，這是中德綠色合作的生動(dòng)實(shí)踐。作為SBTi（科學(xué)碳目標(biāo)倡議）成員，共享集團(tuán)借助西門子能源的技術(shù)支持，將科學(xué)減碳目標(biāo)分解為可執(zhí)行的生產(chǎn)指標(biāo)；而西門子能源也通過與共享集團(tuán)的合作，深化了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解，為全球供應(yīng)鏈碳協(xié)同積累了經(jīng)驗(yàn)。

面向未來(lái)，雙方的藍(lán)圖已然清晰：在擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，將綠色轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)向共享集團(tuán)旗下更多子公司推廣，共同打造鑄造行業(yè)低碳標(biāo)桿；同時(shí)探索全球市場(chǎng)合作空間，讓中德合作的綠色成果為全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供參考。

二十載風(fēng)雨同舟，從產(chǎn)品合作到戰(zhàn)略共生，從技術(shù)賦能到理念共鳴，共享集團(tuán)與西門子能源的故事，不僅是企業(yè)成長(zhǎng)的史詩(shī)，更是全球制造業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型浪潮中攜手前行的縮影。正如共享集團(tuán)董事長(zhǎng)彭凡所言：“綠色轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是必答題。唯有開放合作、協(xié)同創(chuàng)新，才能共繪可持續(xù)發(fā)展的美好圖景?！边@或許正是這段中德合作帶給世界的最深層啟示。